Carlos EsterlingSports & business E&Y
Carlos Esterling är initiativtagare till att starta EY Sports Business Services i Sverige. Det är ett rikstäckande nätverk som stöttar idrotten och dess intressenter med EY:s tjänster inom revision, redovisning, affärsrådgivning, skatt och transaktioner. Sports Business Services samarbetar med flera föreningar och organisationer för att minska segregationen i samhället, med idrotten som verktyg och arena.
Carlos ansvarar också för EY Entrepreneur Of The Year. Under flera år har han målmedvetet arbetat med att skapa förebilder för morgondagens entreprenörer i alla delar av samhället.
Stefan LavénFounder, Data Talks
om grundare och vd för Data Talks leder han ett bolag som utvecklar en Sports Customer Data Platform (CDP) som används av hundratals idrottsorganisationer globalt. Lavén är också författare till boken More Supporters. Superior Sales. Real Revenue, som presenterar fyra principer för att öka biljett- och merchandiseintäkter inom idrotten.
Framtidens partnerskap
Hur vill varumärkena att partnerskapen ska utvecklas? Vilka möjligheter till utveckling finns, och vilka utmaningar måste vi tackla för att nå fram? Panelen diskuterar och vänder på varje sten för att ge oss nya insikter och tankar om framtidens partnerskap.
Daniel BjörklundFörsäljningschef, Sveriges Olympiska Kommitté
Daniel Björklund är Cheif Operation Officer, försäljningschef, på Sveriges Olympiska kommité sedan september 2025. Innan dess har Daniel varit affärschef för Sports & Entertainment i Sverige för det globala kommunikationsnätverket Dentsu. Han har stor erfarenhet av branschen efter att ha jobbat med sport, affärer och kommunikation i över 20 år och samarbetat med företag som Coca-Cola, Toyota och MasterCard samt organisationer som Internationella Olympiska Kommittén (IOK), National Hockey League (NHL) och Europeiska Fotbollförbundet (UEFA).
Framtidens partnerskap
Hur vill varumärkena att partnerskapen ska utvecklas? Vilka möjligheter till utveckling finns, och vilka utmaningar måste vi tackla för att nå fram? Panelen diskuterar och vänder på varje sten för att ge oss nya insikter och tankar om framtidens partnerskap.
Michael CampeseFd. klubbchef Brynäs IF & Västerås SK Bandy. Förenings- och affärsutvecklare, SAMM AB
Föredetta klubbchef i Brynäs IF och kommer senast från uppdraget som klubbchef i VSK Bandy. Numera förenings- och affärsutvecklare på konsultbolaget Samm.
Framtidens lagbygge på sportkontoret
Lagbygget på sportkontoret har aldrig varit lika intressant som nu.
Digitaliseringen rusar med AI som accelerator, ökade kravbilder samt en stor konkurrens om kompetens medför både utmaningar och möjligheter för sportorganisationen. Föreningar förväntas arbeta aktivt med impact och ta ett samhällsansvar. Samtidigt jobbar de flesta föreningar med begränsade resurser.
Vilken kompetens behövs på framtidens sportkontor? Vilka individer behövs för att leda en sportorganisation? Hur får man med sig organisationen och skapar en hållbar arbetsmiljö i ett skarpt prestationsklimat?
Martin HellströmerPartner på Michaël Berglund AB
Martin Hellströmer är Partner på Michael Berglund, en rekryteringsbyrå som flertalet gånger rekryterat personer till ledande positioner inom idrotten. För tillfället jobbar Martin med att tillsätta en ny Generalsekreterare till Riksidrottsförbundet.
Framtidens lagbygge på sportkontoret
Lagbygget på sportkontoret har aldrig varit lika intressant som nu.
Digitaliseringen rusar med AI som accelerator, ökade kravbilder samt en stor konkurrens om kompetens medför både utmaningar och möjligheter för sportorganisationen. Föreningar förväntas arbeta aktivt med impact och ta ett samhällsansvar. Samtidigt jobbar de flesta föreningar med begränsade resurser.
Vilken kompetens behövs på framtidens sportkontor? Vilka individer behövs för att leda en sportorganisation? Hur får man med sig organisationen och skapar en hållbar arbetsmiljö i ett skarpt prestationsklimat?
Joe BerganMedia, Company and Society Partnerships Norden, YouTube
Joe Bergan kommer från techjätten Alphabet, med varumärkena Google och Youtube som du säkert känner till. Jobbar med den nordiska marknaden och fokuserar på Youtubes satsning på sporträttigheter.
Navigera framtidens medielandskap
Media och idrott har alltid gått hand i hand, och har alltid varit en faktor till idrottens kommersialisering. Samtidigt håller ett nytt medielandskap på att växa fram – vilket ger idrotten nya möjligheter men även utmaningar.
Panelen hjälper oss att navigera i det nya medielandskapet. Vad händer med sändningsrättigheter? Vad är egentligen viktigast att tänka på; räckvidd, kontroll, intäkter, tillgänglighet eller teknik? Vilka olika möjligheter och utmaningar finns mellan större och mindre rättigheter?
Erik WestbergSportchef Viaplay
Erik Westberg är VP och Head of Sports på Viaplay Sverige, en position han haft sedan 2024. Tidigare var Erik Head of Sports på TV4 Group & C More och har en gedigen erfarenhet från mediebranschen.
Navigera framtidens medielandskap
Media och idrott har alltid gått hand i hand, och har alltid varit en faktor till idrottens kommersialisering. Samtidigt håller ett nytt medielandskap på att växa fram – vilket ger idrotten nya möjligheter men även utmaningar.
Panelen hjälper oss att navigera i det nya medielandskapet. Vad händer med sändningsrättigheter? Vad är egentligen viktigast att tänka på; räckvidd, kontroll, intäkter, tillgänglighet eller teknik? Vilka olika möjligheter och utmaningar finns mellan större och mindre rättigheter?
Erik AndreassonBusiness Manager Live sports, Bonnier News
Erik har under flera år jobbat med Bonnier News kommersiella affär, och under drygt 3 år ansvarar för "Live sports". Inom Bonnier News drivs cirka 200 medievarumärken – exempelvis Expressen, Dagens Nyheter, Dagens Industri och en stor portion lokaltidningar.
Navigera framtidens medielandskap
Media och idrott har alltid gått hand i hand, och har alltid varit en faktor till idrottens kommersialisering. Samtidigt håller ett nytt medielandskap på att växa fram – vilket ger idrotten nya möjligheter men även utmaningar.
Panelen hjälper oss att navigera i det nya medielandskapet. Vad händer med sändningsrättigheter? Vad är egentligen viktigast att tänka på; räckvidd, kontroll, intäkter, tillgänglighet eller teknik? Vilka olika möjligheter och utmaningar finns mellan större och mindre rättigheter?
Joel PallvikHead of Innovation & Creative Lead, Packtrain
Joel Pallvik är kreativt ansvarig på sports marketing-byrån Pack Train. Joel arbetar med att utveckla strategier, kreativa sponsorskap och få ihop affären mellan varumärken och rättighetshavaren.
Framtidens partnerskap
Hur vill varumärkena att partnerskapen ska utvecklas? Vilka möjligheter till utveckling finns, och vilka utmaningar måste vi tackla för att nå fram? Panelen diskuterar och vänder på varje sten för att ge oss nya insikter och tankar om framtidens partnerskap.
Magnus SandbergHead of Pro Sales, Husqvarna AB
Husqvarnas engagemang inom sponsring är både stort och brett. För nuvarande har man aktiva sponsorskap med bland annat SvFF, Liverpool FC & DP World Tour.
Framtidens partnerskap
Hur vill varumärkena att partnerskapen ska utvecklas? Vilka möjligheter till utveckling finns, och vilka utmaningar måste vi tackla för att nå fram? Panelen diskuterar och vänder på varje sten för att ge oss nya insikter och tankar om framtidens partnerskap.
Jonas PerssonCEO, Commercial Sports Media
25 års erfarenhet från sport- och mediebranschen i flera ledande positioner. Grundare av IEC in Sports, samt flera andra mediebolag.
Navigera framtidens medielandskap
Media och idrott har alltid gått hand i hand, och har alltid varit en faktor till idrottens kommersialisering. Samtidigt håller ett nytt medielandskap på att växa fram – vilket ger idrotten nya möjligheter men även utmaningar.
Panelen hjälper oss att navigera i det nya medielandskapet. Vad händer med sändningsrättigheter? Vad är egentligen viktigast att tänka på; räckvidd, kontroll, intäkter, tillgänglighet eller teknik? Vilka olika möjligheter och utmaningar finns mellan större och mindre rättigheter?
Olof LundhJournalist & författare
Prisad journalist med djup insyn inom svensk idrott. I sina böcker och reportage skildrar han idrotten bortom planen, med särskilt fokus på strukturer, makt och samhällsfrågor.
Framtidens finansiering – vem ska betala för idrotten?
Idrotten brottas med bristande resurser. Samtidigt finns ett påtvingat risktagande i kapprustningen mot sportsliga framgångar.
I den här panelen utforskar vi olika ekonomiska modeller och spanar på hur vi kan finansiera idrottssatsningar på ett långsiktigt hållbart och framåtlutat sätt. Finns det utrymme för riskkapital, och ska vi omvärdera 51-procentsregeln? Ska det offentliga ta en större roll? Och hur skapar vi ekonomiska förutsättningar för både elit och bredd?
Gustav GeorgsonAnsvarig för samhällsrelationer
Gustav är ansvarig för samhällsrelationer på Svenska Spel sedan två år tillbaka. Har innan dess en lång karriär inom politiken och djup förståelse för de politiska processerna och vikten av samverkan för att uppnå en positiv samhällsutveckling.
Framtidens finansiering – vem ska betala för idrotten?
Idrotten brottas med bristande resurser. Samtidigt finns ett påtvingat risktagande i kapprustningen mot sportsliga framgångar.
I den här panelen utforskar vi olika ekonomiska modeller och spanar på hur vi kan finansiera idrottssatsningar på ett långsiktigt hållbart och framåtlutat sätt. Finns det utrymme för riskkapital, och ska vi omvärdera 51-procentsregeln? Ska det offentliga ta en större roll? Och hur skapar vi ekonomiska förutsättningar för både elit och bredd?
Markus NilssonVice VD, Hammarby Fotboll
Med över 10 år i klubben har Markus nästan blivit en del av inredningen på sportkontoret. Idag vice VD, med ett stort och brett ansvar över den dagliga driften och utvecklingen av föreningen.
Framtidens lagbygge på sportkontoret
Lagbygget på sportkontoret har aldrig varit lika intressant som nu.
Digitaliseringen rusar med AI som accelerator, ökade kravbilder samt en stor konkurrens om kompetens medför både utmaningar och möjligheter för sportorganisationen. Föreningar förväntas arbeta aktivt med impact och ta ett samhällsansvar. Samtidigt jobbar de flesta föreningar med begränsade resurser.
Vilken kompetens behövs på framtidens sportkontor? Vilka individer behövs för att leda en sportorganisation? Hur får man med sig organisationen och skapar en hållbar arbetsmiljö i ett skarpt prestationsklimat?
Stefan GustavsonVD, AIK Hockey
Framtidens lagbygge på sportkontoret
Lagbygget på sportkontoret har aldrig varit lika intressant som nu.
Digitaliseringen rusar med AI som accelerator, ökade kravbilder samt en stor konkurrens om kompetens medför både utmaningar och möjligheter för sportorganisationen. Föreningar förväntas arbeta aktivt med impact och ta ett samhällsansvar. Samtidigt jobbar de flesta föreningar med begränsade resurser.
Vilken kompetens behövs på framtidens sportkontor? Vilka individer behövs för att leda en sportorganisation? Hur får man med sig organisationen och skapar en hållbar arbetsmiljö i ett skarpt prestationsklimat?
Intresseanmälan
